Onzekere tijden
Op dit moment is er veel onzekerheid bij bedrijven. Naast de effecten van corona, hebben we ook te maken met de stikstofcrisis, de gevolgen van de oorlog in Oekraïne, met de daarbij behorende handelsbeperkingen en de toenemende kosten voor energie waardoor ook grondstoffen duurder worden. Als gemeente kunnen we dit niet oplossen. Het betekent wel dat de ondernemers meer in het hier en nu leven. Daardoor zijn ze minder geneigd te investeren in een nieuw pand, duurzaamheidsmaatregelen of opleidingen voor hun medewerkers. Stroomvoorziening en beschikbare ruimte
Het electriciteitsnetwerk is overbelast, wat direct gevolgen heeft voor bedrijven met nieuwbouwplannen of uitbreidingsbehoefte. Daarbij komt dat ruimte niet langer vanzelfsprekend is. Oudere gebieden kampen hier al langer mee, maar ook in Noordoostpolder moeten we zuinig zijn op onze ruimte. We kiezen voor kwalitatieve uitbreiding, die past in onze samenleving. Brede Welvaart
De focus op economie is langzamerhand aan het veranderen. Van een eenzijdige blik op groei (in omzet en werkgelegenheid) verandert dat naar een focus op Brede Welvaart. Niet alleen bij de overheid, maar ook bij ondernemers zelf. Daarbij wordt kwaliteit belangrijker dan kwantiteit: bedrijven worden nog meer echt onderdeel van samenleving. Waarin bedrijvigheid belangrijk is, maar ook dat je je werknemers vast kunt houden door een prettige, toekomstbestendige leefomgeving. Waar plaats is voor wonen, cultuur, natuur en recreatie. Arbeidsmarkt
De huidige krapte op de arbeidsmarkt zal toenemen. Vooral als het gaat om gekwalificeerd personeel in de zorg, en de extra vraag naar technische vakmensen. Daarnaast zijn er door het afvlakken van de bevolkingsgroei in absolute zin minder jongeren en wordt de instroom in het onderwijs en vervolgens op de arbeidsmarkt kleiner. Dat betekent dat een Leven Lang Ontwikkelen nog belangrijker wordt. Door ontwikkelingen in de digitalisering en robotisering is het belangrijk om te investeren in het bij- en omscholen van medewerkers. Voor de Noordoostpolder is dit een extra uitdaging, omdat we hier relatief veel laaggeletterden hebben. Het gaat om 20% van de beroepsbevolking. Het is aan ons als de gemeente om de instrumenten die daarvoor zijn bij de ondernemers en juist bij die laaggeletterden onder de aandacht te brengen. Het gaat dan o.a. om de Human Capital Agenda Regio Zwolle en het landelijke STAP-budget. Participeren op de arbeidsmarkt
De krapte van de arbeidsmarkt biedt ook perspectief. Inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt vinden sneller een baan en steeds meer (buitengewone) werkgevers staan open voor deze doelgroep. De veranderingen op de arbeidsmarkt betekent ook dat de instroom en doorstroom van uit de WW laag is. Inwoners die wel een beroep doen op een bijstandsuitkering, hebben ook vaker een grotere afstand tot de arbeidsmarkt. Meeliften op groei binnenlands toerisme
Het binnenlands toerisme groeit. Mensen verblijven vaker, korter en luxer in eigen land. De focus ligt ook hier meer op kwaliteit dan op kwantiteit. Als gemeente kunnen we nieuwe initiatieven blijven faciliteren. Daarnaast willen we het huidige recreatieve aanbod met elkaar verbinden om zo bezoekers te verleiden tot een langer verblijf en meer bestedingen. | 